【简讯—2020年第13期】会员单位:福建德尔科技有限公司 实现防控、生产“两不误、双丰收 ”-欧洲杯买球官方网站

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【简讯—2020年第13期】会员单位:福建德尔科技有限公司 实现防控、生产“两不误、双丰收 ”

发布时间:2020-04-30 | 游览:732

内容摘要:福建德尔科技有限公司是不间断流程型半导体化工材料生产企业,是军用某重要材料的研制单位。疫情爆发以来,德尔始终把防疫工作放在首位,同时主车间150余人坚守生产岗位,做到防控、生产两不误、双丰收,取得了良好的防控效果和经济效益。

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福建德尔科技有限公司是不间断流程型半导体化工材料生产企业,是军用某重要材料的研制单位。疫情爆发以来,德尔始终把防疫工作放在首位,同时主车间150余人坚守生产岗位,做到防控、生产两不误、双丰收,取得了良好的防控效果和经济效益。


01

积极作为

制定各项防控措施


公司领导全部取消春节休假,第一时间成立应急小组,制定了严密的防控制度,对员工通勤、体温测量、异常处置、员工隔离、员工就餐、现场消毒、防控物资、防疫6s、外来车辆及人员等进行规范管理,做到不留盲点,并随时检查,将其纳入部门绩效考核,大大提高了防控效率。


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全面摸排员工和家属活动范围及与重点疫区返乡人员接触情况,与医院建立直通车,发现异常及时送医排查;对上班员工签订工厂至住所“两点一线”承诺书,避免风险接触;对休假员工实施远程防控,每天报送定位和异常情况;外地返厂员工一律实行14天隔离,派专人送餐,清理生活垃圾,隔离期工资照发,使其安心隔离。


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多渠道采购防护口罩、消毒水、臭氧消毒舱、电子测温仪等防控物质。到目前为止,公司外购防控物资开支近40万元,既保证了生产防护,又满足了防控急需。


02

大力宣传

营造全员防控氛围


利用宣传栏、电子告知牌、电视屏幕墙等设施和qq群、微信群等平台及制作现场标语等手段,宣传防控知识,营造全员防控氛围,正确引导防控舆论,使员工不信谣、不传谣;公司党支部设立党员先锋岗,党员带头值守高风险岗位。


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03

提前应对

统筹抓好生产物资储备


提前研判疫情影响,提前储备生产物质。节前针对疫情对节后物质供应可能带来的影响,公司把原材料安全库存从15天增加到了30天,提前储备了充足的生产物资,保证了疫情期间的生产需要,避免了供应商推迟复工的影响。


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04

实际行动

彰显民营企业担当作为


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公司向县红十字会主动捐款20余万元,先后向附近医院、乡镇和友邻单位捐赠口罩6千余只,消毒水5百余公斤;公司党支部组织全体党员带头捐款,许多普通员工也加入到了捐款行列。


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05防控、生产

实现双丰收


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领导的主动出击、提前应对、措施得力,在全面做好疫情防控的同时,统筹抓好安全生产,最大限度降低疫情对公司生产经营的冲击。德尔科技及其子公司一季度实现订单2.37亿元,创历史同期最好水平,特别是来自韩国和日本的订单持续增长。同时,一季度含氟特种气体产量同比增长126%,完成年度目标任务的28%,在经营业绩上实现开门红,为完成全年目标任务打下坚实基础,取得了防控和生产的双丰收,受到了相关部门的一致肯赞。


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福建省军民融合企业商会秘书处

联系人:刘华开(秘书长)   

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